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责任编辑：王永生
从长远来看，这种现象未必是坏事。不妨从以下几方面分析： ♉一是转移出去的不少产业是中国自己的民营企业，出于规避关税壁垒 ♒的考虑，适当调整布局 ➡，无可厚非 ❦。二是目前转移出去的企业多以服 ⌚装澳洲幸运10官-网最-新开-奖鞋帽等对关税壁垒比较敏感的低附加值产品为主，虽有一些电子元 ⏲器件，多以装配组装为主。这也是适应东南亚国家所处发展阶段所需 ❢要的。而对中国主力出口的机电产品等具有一定科技含量的产品，关 ♑税壁垒不会形成大的影响。这几年对美出口不降反升就是例证。三是 ❓随着东南亚这些国家经济增长，本地的需求也会驱动“销地产”的基 ♌本逻辑，即“在东南亚、为东南亚”，所以一些跨国公司在东南亚开 ❦展布局，也是合理的，自然也会带动原来在中国的配套企业跟着走出 ☸去。四是RCEP产业转移的目的地基本上是RCEP成员国。随着RCEP的实施，中国与RCEP国家将形成日益紧密的产业链供应 ⏩链联系，将来会出现“在中国，为中国”“在中国，为RCEP”“ ❧在RCEP ❌，为中国”“在RCEP，为全球”等多种产销模式。那 ➥个时候，中国大市场叠加RCEP大市场、中国的双循环叠加RCEP大循环将深刻改变世界产业链供应链版图。五是应对当前的全球产 // ☹业链供应链调整，更为重要的是要把握产业链布局的主动权，重点在 ♐于三个方面：一是要进一步扩大开放加快补链扩链强链。二是要培育 ♋并形成一批技能组织上中下游产业链水平分工 ⏬，又能实现垂直整合的 ⏬制造业龙头企业；同时要培育中国自己的生态主导型“链主”企业。♈三是谋划和布局一批符合未来产业变革方向的整机产品。这是新一轮 ⛽产业变革制高点。事实上，第一、第二和第三次工业革命分别带来了 ⛴四到五个代表性的耐用消费品进入千家万户，成为风靡一时的消费主 ♉流，这些产品中国往往是跟进者。今后二三十年，中国应该抓住类似 ❤像无人驾驶的新能源汽车、家政服务的人型机器人、提供数字秘书服 ♈务功能的智能终端等符合未来产业发展方向的整机产品，使之成为世 ♉界性的、具有万亿美元级别的耐用消费品。在这些领域，中国有的跟 ⏱跑、有的并跑，还有的领跑全球。要积极进行前瞻性布局主动出击， ⛔围绕这些重点产业形成一批具有全球竞争力的产业链集群 ♌。
从长远来看，这种现象未必是坏事。不妨从以下几方面分析： ♎一是转移出去的不少产业是中国自己的民营企业，出于规避关税壁垒 ➨的考虑，适当调整布局 ⏰，无可厚非 ♍。二是目前转移出去的企业多以服 ♑装鞋帽等对关税壁垒比较敏感的低附加值产品为主，虽有一些电子元 ☻器件，多以装配组装为主。这也是适应东南亚国家所处发展阶段所需 ❢要的。而对中国主力出口的机电产品等具有一定科技含量的产品，关 ☻税壁垒不会形成大的影响。这几年对美出口不降反升就是例证。三是 ⛅随着东南亚这些国家经济增长，本地的需求也会驱动“销地产”的基 ♓本逻辑，即“在东南亚、为东南亚”，所以一些跨国公司在东南亚开 ♿展布局，也是合理的，自然也会带动原来在中国的配套企业跟着走出 ❥去。四是RCEP产业转移的目的地基本上是RCEP成员国。随着RCEP的实施，中国与RCEP国家将形成日益紧密的产业链供应 ☼链联系，将来会出现“在中国，为中国”“在中国，为RCEP”“ // ☹在RCEP ❧，为中国”“在RCEP，为全球”等多种产销模式。那 ♒个时候，中国大市场叠加RCEP大市场、中国的双循环叠加RCEP大循环将深刻改变世界产业链供应链版图。五是应对当前的全球产 ⏬业链供应链调整，更为重要的是要把握产业链布局的主动权，重点在 ➦于三个方面：一是要进一步扩大开放加快补链扩链强链。二是要培育 ❌并形成一批技能组织上中下游产业链水平分工 ✍，又能实现垂直整合的 ⛻制造业龙头企业；同时要培育中国自己的生态主导型“链主”企业。 ♈三是谋划和布局一批符合未来产业变革方向的整机产品。这是新一轮 ♑产业变革制高点。事实上，第一、第二和第三次工业革命分别带来了 ✌四到五个代表性的耐用消费品进入千家万户，成为风靡一时的消费主 ♏流，这些产品中国往往是跟进者。今后二三十年，中国应该抓住类似 ❧像无人驾驶的新能源汽车、家政服务的人型机器人、提供数字秘书服 ➡务功能的智能终端等符合未来产业发展方向的整机产品，使之成为世 ✊界性的、具有万亿美元级别的耐用消费品。在这些领域，中国有的跟 ❤跑、有的并跑，还有的领跑全球。要积极进行前瞻性布局主动出击， ❢围绕这些重点产业形成一批具有全球竞争力的产业链集群 ☸。
本报记者 叶笃正 【编辑:石原良纯 】
